初審編輯:欒曉磊
責任編輯:李汶
原標題:千方百計解決群眾的煩心事、操心事、揪心事 泰安:堅決打贏創(chuàng)城攻堅戰(zhàn)
□ 本報記者 姜言明 曹儒峰
本報通訊員 劉溫來
如今在泰安,街道上各行其道的車輛多了,亂穿馬路的行人少了;市場里,規(guī)范經營的商家多了,隨意占道的攤販少了;廣場上,自我約束的市民多了,亂丟亂扔的現(xiàn)象少了;鄰里間,友善互助的故事多了,吵鬧不睦的行為少了;機關內,服務優(yōu)良的笑臉多了,懶散懈怠的狀態(tài)少了……
變化源于全國文明城市創(chuàng)建工作的深入開展和普遍共識!叭罕姷膮⑴c度就是對創(chuàng)城工作的滿意度。各級要堅持創(chuàng)建為民靠民惠民的原則,把創(chuàng)城和為民辦實事緊密結合起來,千方百計解決群眾的煩心事、操心事、揪心事,讓群眾真正感受到創(chuàng)城帶來的新變化,增強獲得感、幸福感,發(fā)自內心地為文明泰安點贊,從根本上提高群眾的滿意度!碧┌彩形瘯洿藓閯傉f。
將工作細化到每個角落
“創(chuàng)城是全民的事情。我的家在這里,我有責任愛護她!4月20日,走進泰山區(qū)岱廟街道花園社區(qū),41號樓樓長鄭宗山正向樓上居民講解泰安市民“最反感的十大不文明行為”。
“花園社區(qū)不見花,到處都是臟亂差”。成立36年的花園社區(qū)是泰安有名的老舊社區(qū),房屋老舊、人員集中;社區(qū)沒有集中供暖,堆積的柴火幾乎與“高壓線”平齊;弱勢群體多,僅“獨居老太太”就有300多個。
“創(chuàng)城,花園社區(qū)決不拖后腿。”針對社區(qū)人員多,難管理的問題,在黨總支書記劉欣的帶領下,花園社區(qū)實施網格化管理。設立6個三級網格,16個四級網格,細化責任到人;91棟居民樓設立82個樓長,選取責任心強、時間充足的老黨員、熱心腸退休人員擔任樓長。
“岱廟街道是創(chuàng)城主戰(zhàn)場,工作量大、涉及范圍廣,我們通過實施網格化創(chuàng)建,將目標量化、任務細化,爭當創(chuàng)城主力軍!贬窂R街道宣傳委員桑金玲介紹,該街道設立四級網格制度,一到四級網格分別由辦事處黨委書記、社區(qū)書記、社區(qū)“兩委”委員和社區(qū)工作人員負責,每200至300戶為一個網格,網格下再設樓長,將工作細化到小區(qū)的每棟樓、每個單元、每個家庭。
網格化創(chuàng)建,物業(yè)是關鍵。泰安正在逐步實施“紅色物業(yè)·宜居泰安”暖心工程,黨建同推進、服務同開展、治理同擔當、責任同落實,著力解決住宅小區(qū)物業(yè)履職不到位、服務標準低等問題,真正把黨的引領體現(xiàn)到物業(yè)、黨的組織覆蓋到物業(yè)、黨的力量充實到物業(yè)。為此,泰安成立了“紅領益家共治聯(lián)盟”,物業(yè)公司、業(yè)委會、志愿者、協(xié)會組織等擰成一股繩,發(fā)揮社區(qū)治理中的黨建引領作用,實現(xiàn)問題聯(lián)治、工作聯(lián)動。
國泰山莊是個無人管理的老舊小區(qū),社區(qū)曾經多次發(fā)動居民成立業(yè)委會,但居民始終未響應。紅領益家共治聯(lián)盟及時出動發(fā)放倡議書、做思想動員!氨弧t領益家’所有人的責任感震撼到了,我也要成為其中一員!”國泰山莊的居民常丙沖報名競選樓長。
針對沿街商戶,泰安推行“門前五包”鄰戶結對共建制度。各區(qū)、街道社區(qū)負責轄區(qū)內沿街業(yè)戶結對共建,增強社會、單位、門店遵守文明意識,切實履行好“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序、包美化、包設施”責任。每天業(yè)戶輪值擔任組長,負責全時達標,結對共建戶設立一處“門前五包”公示牌,天天張榜公示“門前五包”結果,社區(qū)定期通報獎懲。
把創(chuàng)城變成群眾受益過程
“出門有十幾家生鮮超市,小區(qū)里面就有幼兒園。十五分鐘生活圈太好了,方便了我們的生活!65歲的王瑞芬家住泰山區(qū)岱廟街道麗景社區(qū),感慨創(chuàng)城給她生活帶來的新變化。
據悉,“15分鐘生活圈”,即在步行15分鐘可達范圍內,為市民提供衣食住行、文化、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等基本服務。
“一切圍繞群眾,一切為了群眾。15分鐘生活圈‘圈’出了社情民意,更‘圈’出了居民的美好生活。”麗景社區(qū)黨支部書記彭鳳君說,在麗景社區(qū),居民步行7分鐘到達社區(qū)門診,步行8分鐘到達健身廣場、便民服務大廳、文化活動中心……
打造15分鐘生活圈,只是泰安“創(chuàng)建為民靠民惠民”的一個縮影!皬氖忻褡铌P心的細節(jié)問題抓起,從群眾最不滿意的地方改起”,泰安市廣大干部認為,“文明城市創(chuàng)建是民心工程,要把創(chuàng)城變成群眾受益的過程。”
農貿市場改造按下“加速鍵”,南湖農貿市場“破繭成蝶”,鳳凰路農貿市場智能升級,臥虎山農貿市場開門營業(yè)……2020年底前,城區(qū)農貿市場總數(shù)將達到40處,建成一處農產品批發(fā)市場聚集區(qū),泰城所有農貿市場都將達到三星級以上農貿市場標準。
3月26日以來,泰安全面啟動泰城469處道路出入口及周邊環(huán)境集中整治工作,“該硬化的硬化,該綠化的綠化”,防止帶泥上路,優(yōu)化路域環(huán)境。
市民對“泰好辦”政務服務品牌贊不絕口。泰安圍繞“換位思考、主動服務、有求必應、無事無需不擾、結果評價”,以勇做新時代泰山“挑山工”的責任擔當和甘當群眾企業(yè)服務“店小二”的角色定位,簡化審批流程,創(chuàng)新審批制度,優(yōu)化政務服務,實現(xiàn)了行政審批服務效率和服務質量“雙提升”。
“泰安的干部一定要打勝仗”
4月14日,泰安向社會公布2020年重點任務公開承諾事項,接受社會各界監(jiān)督。
兩年來,全市上下齊心協(xié)力、攻堅克難,取得了歷史最好成績!案骷壱y(tǒng)一思想,泰安的干部一定要打勝仗,要咬緊牙關,全市做到上下一條心,堅決把全國文明城市這塊金牌拿到手!2019年12月11日,崔洪剛在全市經濟工作座談會上說。
擊鼓再奮戰(zhàn),整裝再出發(fā)。泰安成立由市委書記崔洪剛同志任組長,相關領導同志任成員的創(chuàng)建全國文明城市活動領導小組。建立市委統(tǒng)一領導、創(chuàng)城辦統(tǒng)籌協(xié)調、黨政群齊抓共管、紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責、全社會積極參與的領導體制和工作格局,形成上下貫通、整體聯(lián)動、合理推進的工作局面。
各級領導認真履行“第一責任人”職責,把工作落實、落細,早安排早部署。面對問題不回避,今年以來,泰安市委領導已召開5次現(xiàn)場辦公會議,針對城市管理、交警、市場監(jiān)管等問題現(xiàn)場剖析、現(xiàn)場解決。
疫情防控期間,泰安堅持防疫與創(chuàng)城“兩手抓、兩手硬”;市創(chuàng)城辦創(chuàng)新工作方法,三次組織2000多人進行業(yè)務線上培訓;全市干部職工走出辦公室,走進大街小巷,帶頭義務打掃衛(wèi)生,成為創(chuàng)建全國文明城市的“排頭兵”。
創(chuàng)城依靠群眾,泰安廣泛聽取市民意見,組織開展了泰安市民“最反感的十大不文明行為”評選活動,全市共有16.8萬人次參加投票,總票數(shù)過百萬!半S地吐痰”“飼養(yǎng)寵物隨地便溺、不及時清理”“公共場所大聲喧嘩”等問題上了黑名單。
“哪壺不開提哪壺、提了哪壺開哪壺”。泰安針對存在問題,明確對農貿市場周邊社區(qū)小區(qū)及背街小巷、“門前五包”、交通路口秩序、不文明養(yǎng)犬、小區(qū)物業(yè)服務、市民文明行為、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地周邊環(huán)境衛(wèi)生秩序和路域、河域、庫域環(huán)境衛(wèi)生治理等8項重點問題開展專項整治行動。
“我們將堅持人人創(chuàng)建、處處創(chuàng)建、時時創(chuàng)建,營造全民全域全時創(chuàng)建的濃厚社會氛圍,建立長效常態(tài)工作機制。抽精兵、調強將,確保充足投入,提供全方位保障,把工作做實做細、做到精致,堅決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅戰(zhàn)!碧┌彩袆(chuàng)城辦負責同志表示。
4月22日上午,在泰安市泰山區(qū)邱家店鎮(zhèn)李家莊村的齊泰食品有限公司,李家莊村第一書記蘇建輝變身網紅,為企業(yè)生產的牛排等經典食材賣力“打call”。[詳細]
為促進消費復蘇回暖,泰安市廣泛組織開展“春暖花開·暢享泰安”促進消費活動,鼓勵機關、企事業(yè)單位干部職工帶頭到餐飲、住宿、景區(qū)、購物商家(場所)和家政企業(yè)消費;顒佣ㄓ4月24日、5月8日、5月22日、6月5日、6月19日,每天上午十點,通過支付寶平臺面向泰安市域[詳細]
書籍是全世界的營養(yǎng)品,生活里沒有書籍就好像沒有陽光。2020年4月23日是第25個世界讀書日,但對于一位愛書的人來說,也許每天都是讀書日。[詳細]
4月21號下午,市委書記崔洪剛主持召開專題會議,調度市房地產開發(fā)歷史遺留問題專項整治“7·9”工作專班工作進展情況。[詳細]
4月21日,泰安市召開初中開學條件核驗工作會議,部署初中學校開學條件核驗、防疫物資采購保障等工作任務。市開學返校工作分指揮部辦公室主任、市教育局黨組書記、局長戴冰主持會議并講話,市開學返校工作分指揮部綜合協(xié)調組組長、市教育局黨組成員、副局長徐炳倫安排部[詳細]
近日,泰安市安排部署全市防汛檢查工作。按照“屬地管理、分級負責”的原則,從責任制落實、值班值守制度、防汛預案、培訓演練、設施設備、搶險救援準備等涉及安全度汛的7個方面開展單位自查。[詳細]
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