凝心聚力，打造“1”部規(guī)程。泰安市財(cái)政局持續(xù)樹(shù)牢績(jī)效理念，用好預(yù)算績(jī)效管理抓手，實(shí)現(xiàn)工作新突破，經(jīng)過(guò)近年預(yù)算績(jī)效管理工作的深入推進(jìn)，頂層制度設(shè)計(jì)已基本成熟定型，為實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接，市財(cái)政局充分消化吸收已出臺(tái)的預(yù)算績(jī)效管理規(guī)章制度，突出重點(diǎn)，站在具體工作落實(shí)角度，編制了《規(guī)程》，打造了拿來(lái)即用，方便各部門(mén)單位工作使用的“一本通”，作為指導(dǎo)性文件，為今后工作開(kāi)展提供有力遵循。

　　把握脈絡(luò)，梳理“2”條流程。采取“文字+流程圖”雙流程模式，文字內(nèi)容按照內(nèi)涵定義“是什么”、職責(zé)分工“做什么”、具體開(kāi)展“怎么做”的脈絡(luò)，有效塑造了“短平快”的明晰工作流程，消除工作堵點(diǎn)。流程圖搭建基本框架，突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，形成由“確定具體工作對(duì)象”至“結(jié)果應(yīng)用”的完整工作閉環(huán)，配合文字內(nèi)容，幫助各部門(mén)單位更加直觀形象的厘清工作思路。

　　整合優(yōu)化，做到“3”個(gè)化解。全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理點(diǎn)多面廣，為此，泰安市財(cái)政局積極整合優(yōu)化，做到重要內(nèi)容不缺項(xiàng)，復(fù)雜工作簡(jiǎn)單化，關(guān)鍵工作易理解?！盎銥檎?，針對(duì)各環(huán)節(jié)配套制度辦法及工作規(guī)程，把相對(duì)碎片化、分散化的制度文件融會(huì)貫通，消除壁壘，把重要內(nèi)容集中整合，把關(guān)鍵環(huán)節(jié)統(tǒng)一歸納?！盎睘楹?jiǎn)”，精煉表述，做到文字簡(jiǎn)潔；分解內(nèi)容，保留主要模塊，把相關(guān)原則及解釋性條款單獨(dú)成章，做到內(nèi)容簡(jiǎn)化；突出明確各環(huán)節(jié)工作任務(wù)，做到目標(biāo)簡(jiǎn)明?！盎y為易”，預(yù)算績(jī)效管理各環(huán)節(jié)中，涉及填報(bào)指標(biāo)多樣、內(nèi)容復(fù)雜且難以理解，各部門(mén)單位往往感覺(jué)無(wú)從下手，為此，市財(cái)政局把重點(diǎn)復(fù)雜任務(wù)細(xì)化為若干步驟，集中突破，逐項(xiàng)梳理指標(biāo)內(nèi)容，逐條解釋如何填報(bào)，有效消除工作難點(diǎn)。

　　統(tǒng)籌兼顧，覆蓋“4”塊內(nèi)容?！兑?guī)程》涉及政府、部門(mén)單位及政策和項(xiàng)目的“全方位績(jī)效管理”，涵蓋由事前績(jī)效評(píng)估至結(jié)果應(yīng)用的“全過(guò)程績(jī)效管理”，突出“全覆蓋績(jī)效管理領(lǐng)域”內(nèi)涵定義及責(zé)任分工，明確了“信息公開(kāi)與相關(guān)基礎(chǔ)管理”等內(nèi)容，基本實(shí)現(xiàn)了“三全”體系內(nèi)容的全覆蓋。下一步，泰安市財(cái)政局將以《規(guī)程》印發(fā)為契機(jī)，大力宣傳，同步舉辦培訓(xùn)會(huì)，幫助各部門(mén)單位全面了解掌握《規(guī)程》內(nèi)容，著力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平，深入推進(jìn)績(jī)效管理和預(yù)算管理一體化，同時(shí)，及時(shí)跟進(jìn)上級(jí)規(guī)章制度，動(dòng)態(tài)更新、持續(xù)完善《規(guī)程》內(nèi)容，確保高質(zhì)量如期完成全市基本建成“三全”預(yù)算績(jī)效管理體系目標(biāo)任務(wù)。（大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶(hù)端記者 曹儒峰 報(bào)道）